在通讯行业范畴，中国联通率先打破在通讯行业的壁垒进行混改，并推出王卡营业被称为是运营商中的“搅局者”，倾覆了运营商此前所构成的固无形象。

2017年，对中国联通来讲绝对是使人难忘的一年，自打年头各小区门口的联通停业厅关门转租以后，又连续呈现了很多足以震动行业的年夜事。现值此辞旧迎新之际，中国联通在2017年里的新迹象，小编就此进行清点一下。

王卡营业——流量并不是生成高贵

据相干数据显示，中国联通的年夜/小王卡用户已从本年5月份时辰的2000万，成长到了5000多万用户。同时4G用户的DOU值（平均每用户每个月上彀流量值）一向连结延续上升，但其ARPU值（平均每用户为企业带来的收入）却在年夜幅下滑，截止本年上半年，中国联通所有4G用户的ARPU值是66.5元，而客岁同期的ARPU值是81.3元，仅截止到本年上半年，其ARPU值跌幅高达近20%！

很多人看到如许的数据，都说是中国联通计谋掉误，推出的产物“叫好也叫座”，可就是不赔本。拉低了流量价钱，最初只会坑了本身还捎带上挪动跟电信。

可是，小编对上�����APP述不雅点实难苟同。进入挪动互联网时期以来，流量价钱偏高一向是一个搅扰用户的年夜问题。这使得年夜部门用户都不克不及为所欲为的利用手机流量，运营商们固然甘愿答应见到这类环境，可是从久远来看这对挪动互联网的成长并没有一丝益处。究竟，若是让用户像2G时期一样抠抠缩缩的利用4G流量，收集进级的意义便已先掉去了一半。

固然，运营商的DOU值上升， ARPU值下滑，会使得运营商的收集压力增年夜，保护本钱增添，同时收入削减，持久下去对运营商是有很年夜的害处的。可是在提速降费的年夜趋向下，运营商的保守“流量营业”成为管道是一种必定。当手机流量像水和空气一样成为糊口必须品的时辰，价钱即是最不该该限制其成长的一项身分。对此，运营商们要做的不是反对这个历程的脚步，而是要去追求新的增加点。

在小编看来，联通延续推出王卡的行为，更像是一场自动“去电信化”的自我革命。